权限管理:带着枷锁跳舞
发现每次设计权限体系都很痛苦,归根结底就是没有沉淀出一套方法论。看了下网上的文章大多是讲RBAC权限管理模型RBAC0介绍到RBAC3,看的吐血了,还是自己总结点实际点的东西。
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做过数据产品的人都会知道,质量高的数据对于产品的意义。笔者在之前曾经历过数据质量管理的具体功能设计,算是较为完整地感受过数据质量管理过程。所以在此简单复盘下经验,借此抛砖引玉。
之前做项目都是敏捷开发,只在交互稿旁边贴上交互说明,项目发展比较稳定后才慢慢补上PRD,写完后发现自己以前有些真的没考虑全面,写文档也是自我反省的过程。最近专门去学习整理了很多大佬的文章,为以后写PRD提供速查清单。
需求分析是产品经理的核心技能,网上有很多从需求收集到需求落地的理论,但是如何从实例出发剖析要点,如何保证自己的产品设计思路全面严谨,几乎没有可以参考的文章。在这里我总结下自己填坑后总结的经验,借此抛砖引玉~
好久没做竞品分析了,看到一个短小精悍的竞品分析框架,打算稍微调整一下分析维度,用这个做一份记账app竞品分析,借此重整知识碎片。这份竞品分析主要是在宏观视角的分析。至于微观视角的话,比如对具体页面的评价,则是要在产品体验报告中体现,而不是竞品分析报告。
写了一段时间的文章,渐渐的有一些同行朋友加我,问我怎么学习数据分析,怎么拓展自己的视野和提高思考问题的深度,其实这也是我一直在学习的东西,所以在这里把自己平时关注的和朋友推荐的网站贴在这里。
无论你是做什么产品的,我相信表单设计的需求都是非常常见的,但是也是容易被忽略的。跟以往不同的是,写这篇文章并不是我多有经验,而是我意识到自己的表单体验很糟糕,一直以来我觉得表单设计的需求简单且索然无味,更愿意去把精力投入有挑战性的需求上。后来发现往往是这些糟糕的表单把用户与平台沟通的入口堵死了,于是花了一段时间专门研究表单设计,反省下自己。
有一句老话说得很好:工欲善其事,必先利其器。在飞速发展的互联网时代,善于利用工具可以让我们事半功倍,从而把更多的精力放在提升核心竞争力。笔者平时喜欢搜罗体验产品工具,在此将一些好的工具整理出来推荐给大家。
数据可视化是传达信息的最好的方法之一,它可以直观地呈现数据,快速吸引用户的注意力。但是如果设计师对图表设计的理解有偏差,在界面呈现上可能会对用户产生错误的引导,因此笔者结合自己的工作经验对图表设计进行总结,希望每位设计师都能成为优秀的数据搬运工。